Alguns profissionais tiveram oportunidade de estar em uma agência onde a
oferta financeira era melhor, outros onde a oportunidade de estar em uma
agência, que mesmo não oferecendo um ótimo salário, o ambiente e o
relacionamento entre todos eram ótimos! Para outros, a estrutura física da
empresa foram determinantes para a produtividade da mesma. Então como
conciliar e escolher o melhor local para desenvolver suas funcionalidades,
e por consequência, estimular o crescimento da empresa?

 Hoje o marketing é usado em várias esferas de produção, assim como, em
produção markempresarial. Mas o que é este termo "Produção
Markempresarial"?

 Podemos visualizar esta prática sendo usada "big company", ou seja, a
realidade brasileira está um pouco distante de um pensamento em que o
funcionário feliz é um funcionário produtivo. Compartilhamento de
informações é sinônimo de potencialização de conhecimento e não em orgulho
conceitual.

 Produção markempresarial nada mais é que o investimento "in house" de
pequenas, médias e, muitas vezes, grandes corporações para que o
funcionário tenha uma qualidade de vida na empresa, não somente financeira,
mas física e mental, trazendo com isso um ganho na produção e aumento dos
investimentos no mercado.

 A produção Markempresarial é como uma planta. Precisa ser colocada ao sol,
regar para crescer, cuidar do local onde foi plantada. Tudo isso para que
esta planta possa render bons frutos. Podemos saber da qualidade da planta
a partir dos frutos dados por ela.

 Newton já dizia que F = ma, ou seja, uma força é gerada a partir do
estímulo entre uma massa e uma aceleração. Para que a gestão de pessoas em
uma empresa se diga apta para produzir, é necessário um estímulo, uma
aceleração, para que esta massa, a pessoa, produza uma força, a produção
interna.

 E como a produção markempresarial pode ser exercida?

 De acordo com a revista info com as 100 melhores empresas para se
trabalhar: "O mercado é cada vez mais competitivo e escasso. Se tenho
qualidade de vida na empresa, tenho os melhores funcionários para se
trabalhar".

 Um grande mestre disse uma vez: "Pode mecher no dinheiro, no trabalho, mas
a cultura de um país é um processo que gera ambiguidades e uma quebra de
comodismo".

 A própria cultura brasileira é inquieta, buscando tudo para ontem e
colhendo frutos verdes e que não estão prontos para a oferta. O brasileiro
quer tudo para ontem! Quando o profissional possui condições para
investimento, perde o melhor por querer o bom e assim descançar na sua
ignorância profissional.

 A visão do funcionário e do empresário precisam ser podadas e lapidadas
para que a produção interna traga bons frutos novamente, ou
inicialmente...
Hoje me deparo com "chefes", que mais se parecem com "coronéis", em que
acham que seus funcionários são "piões de obra", e assim, trazendo uma
inimizade e uma falta de interesse de crescer naquela "corporação" e um
descaso com a empresa.

 Mas será que a "line relationship" pode ser feita em pequenas e médias
empresas?

 A produtividade Markempresarial é a consequência de um relacionamento
entre pessoas, sendo estimuladas pela área financeira ou estrutural da
empresa e mental ou física das pessoas envolvidas. As vezes a empresa não
tem uma grande área física para acomodar bem a todos, mas ela pode treinar
usando de educação e respeito a seus funcinários.

 A empresa pode não ter um ótimo salário a oferecer, mas garante pelo menos
2(duas) horas de almoço com possibilidade de não trabalhar aos sábados
também.

 A empresa pode não ter café expresso ou sala de massangem, mas ela oferece
15 minutos por dia de uma boa jogada online de games entre os
funcionários.

 Quando queremos arrumar a solução somos capazes, mas quando queremos
almejar o problema também somos aptos a isso, basta nós escolhermos a
melhor parte entre dois.

 É possível ter uma produtividade interna, usando o marketing empresarial e
relacional para isto, basta apenas querer e dar o primeiro passo.

 A alta produtividade markempresarial pode ser incentivada na pequena,
média ou grande empresa, usando de criatividade e bom senso para se chegar
em algo incomum. Para se chegar na crescimento que toda empresa deseja
ter.

Emanoel de Castro		

	    

    Fonte: iMasters